Japanische Delegation besucht Sprinkenhof um BIM & Lean in der Praxis zu lernen

Nach Aussagen von TÜV Süd ist Sprinkenhof aktuell weltweit das einzige Unternehmen, das BIM und Lean in der Praxis sowohl organisatorisch verankert hat als auch beide Methoden in der Praxis verknüpft umsetzt. Am Dienstag hat sich das japanische Ministerium für Land, Infrastruktur, Transport und Tourismus (MLIT) gemeinsam mit TÜV Süd davon überzeugt und war sehr gespannt sich von unserem BIM & Lean Team zeigen zu lassen, wie beide Methoden gemeinsam in konkreten Projekten realisiert werden.

Tobias Schmidt, Global Manager Digital Lifecycle Solutions, TÜV SÜD Real Estate & Infrastructure:„Das japanische Ministerium für Land, Infrastruktur, Transport und Tourismus (MLIT) wollte von TÜV SÜD wissen, welche Organisationen sie in Europa oder den USA besichtigen können, die ernsthaftes und praxiserprobtes BIM und Lean Management durchführen. Durch die internationale Arbeit im Bereich BIM Beratung und BIM Management hat TÜV SÜD einen sehr dezidierten Einblick insbesondere in öffentliche Bauvorhaben rund um den Globus. Sprinkenhof ist aktuell weltweit der einzig uns bekannte öffentliche Auftraggeber, der BIM und Lean einerseits organisatorisch gemeinsam verankert hat und beide Methoden in Projekten wirklich realisiert. Insbesondere die Projekteinblicke mit aktuellen Daten und Lean Abläufen waren für die Delegation des MLIT und für TÜV SÜD beeindruckend. Üblicherweise sehen wir akademische Ausführungen oder theoretische Ansätze zur gemeinsamen Anwendung von BIM und Lean. Dass diese beiden Methoden sehr gut zusammenspielen, sieht man an der Expertise und den Erfahrungen bei Sprinkenhof.“

Für die Japaner war es sehr spannend anhand konkreter Fallbeispiele zu sehen, wie die Fehlerquellen durch die Anwendung der Methodik reduziert werden können und welche Art von Umdenken in der Baubranche hierzu notwendig ist.

Projekte, bei denen BIM und/oder Lean angewendet werden

Aktuell wendet Sprinkenhof bei zahlreichen Projekten BIM und Lean Methoden und Technologien an - sowohl gemeinsam als auch getrennt von einander, je nach Projektlage. Ein positives Beispiel bildet das Projekt "Wiese 2" das künfig der neue Hauptsitz des Bezirksamts Hamburg Nord werden soll und von Anfang an mit der kombinierten Methodik von BIM und Lean geplant wird. "Wiese 2" wird dann als Teil der großangelegten Quartiersentwicklung am Wiesendamm den Stadtteil Barmbek maßgeblich aufwerten.