Bereits im Zeitraum von 1998 bis 2003 übertrug die Freie und Hansestadt Hamburg die Polizei-, Feuerwehr- und einige Museumsimmobilien sowie Verwaltungsgebäude an Sprinkenhof für ein einheitliches und optimiertes Immobilienmanagement. Damals erfolgte dies in Form eines Generalmietvertrages, ab 2015 wurde das bestehende Immobilienmanagement durch die Einführung des Mieter-Vermieter-Modells (MVM) erneut optimiert. Weitere öffentliche Immobilien der Stadt Hamburg – etwa das imposante Kulturimmobilienportfolio, bestehend aus 23 Objekten – gingen 2018 in die Betreuung der Sprinkenhof GmbH über und werden seither aus einer Hand verwaltet.
Ziele des MVM
Hamburgs öffentliche Immobilien weisen derzeit teilweise einen großen Sanierungsbedarf auf. Das oberste Ziel des MVM ist demnach die wert- und nachhaltige Behebung des schlechten Zustandes öffentlich genutzter Gebäude unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes sowie moderner Brandschutz- und Gebäudestandards. Ein weiteres Ziel ist die grundsätzliche Etablierung eines professionellen Bau- und Gebäudemanagements. Dafür ist unser Asset Management bestens ausgerüstet und liefert eine ganzheitliche Betreuung aus einer Hand.
Strategische Ziele des MVM
Miete
Die Miete repräsentiert die langfristigen Kosten der Immobilie. Es wird zwischen Miete 1, Miete 2 und Nebenkosten unterschieden:
- Miete 1 enthält die Umlage der Kosten des Bauvorhabens inklusive der Finanzierungskosten.
- Miete 2 ist eine Kostenpauschale, durch die langfristig die Unterhaltung (Instandhaltung, notwendige Instandsetzungen) und die Verwaltung des Mietobjekts finanziell gesichert wird.
- Nebenkosten wie Medienverbräuche, Gebühren, Abgaben werden – soweit sie über die Vermieterin bzw. den Vermieter laufen – spitz abgerechnet.